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戰略規劃(宏觀部分分析).ppt52

所屬分類:
戰略管理
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1070 KB
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相關資料:
戰略規劃, 宏觀, 分析
戰略規劃(宏觀部分分析).ppt52內容簡介
編製背景及原則
企業全景分析
宏觀環境分析:經濟、法規、人口、西部開發、行業政策、WTO
市場及行業分析:通信業、移動通信、傳輸、數據通信、服務、終端產品
客戶分析:移動、聯通、電信、網通、吉通、鐵通、衛通、電通
競爭對手分析:Motorola、Nokia 、Ericsson 、Lucent 、Alcatel 、北電、Sumgsung 、華為、中興、大唐、科健、波導、海爾、中郵普泰、天音、蜂星
技術發展分析:GPRS、CDMA、3G
企業內部環境分析:生產能力、銷售能力、研發能力、服務能力、管理能力(應變能力)、業務組合、價值鏈
東信SWOT分析
企業戰略分析與定位:願景、目標、定位、指標、價值觀、特定戰略
企業戰略規劃:業務發展組合、研發、生產、營銷、18新利真人网 、服務、投資、
聯盟與合作
企業戰略實施計劃
2001年
2002
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