企業戰略培訓教材(PPT 68頁)
企業戰略培訓教材(PPT 68頁)內容簡介
今天培訓內容
第一部分：戰略和企業戰略管理
戰略和企業戰略管理概述
複習下：戰略和企業戰略管理
第二部分：公司戰略（董事會）
第二部分：公司戰略
2、公司戰略的3分類（和人生一樣）
2.1公司戰略—成長型戰略分3種。告訴我們如何做？
密集型戰略—1、市場滲透戰略
密集型戰略—2、市場開發戰略
密集型戰略—3、產品開發戰略
一體化戰略—1、橫向一體化戰略（財務會計處理）
一體化戰略—2、縱向一體化戰略
多元化戰略
2.2穩定型戰略（公司2009到2013）
2.3收縮型戰略
公司戰略分類的總結
3、公司戰略選擇
3.2.1成長型戰略選擇
成長型戰略選擇
3.2.2穩定型戰略選擇
穩定型戰略選擇
3.3.3收縮型戰略選擇
收縮型戰略選擇
複習下：公司戰略
第三部分 經營戰略與職能戰略（經理層麵）
第三節 經營戰略與職能戰略
2.1經營戰略—成本領先戰略
2.2經營戰略—差異化戰略
2.3經營戰略—集中化戰略
3、經營戰略選擇
3.1經營戰略—成本領先戰略
3.2經營戰略—差異化戰略
3.3經營戰略—集中化戰略
4、職能戰略的內涵和類型
4、職能戰略—類型
4.1職能戰略—研發戰略（4件事）
職能戰略—生產戰略（做3件事）
4.2-3職能戰略—營銷（4件事）、財務
4.5智能戰略—18新利真人网 戰略
5、業務組合模型（如何選擇？）
業務組合模型
複習下:經營戰略與職能戰略
..............................
第一部分：戰略和企業戰略管理
戰略和企業戰略管理概述
複習下：戰略和企業戰略管理
第二部分：公司戰略（董事會）
第二部分：公司戰略
2、公司戰略的3分類（和人生一樣）
2.1公司戰略—成長型戰略分3種。告訴我們如何做？
密集型戰略—1、市場滲透戰略
密集型戰略—2、市場開發戰略
密集型戰略—3、產品開發戰略
一體化戰略—1、橫向一體化戰略（財務會計處理）
一體化戰略—2、縱向一體化戰略
多元化戰略
2.2穩定型戰略（公司2009到2013）
2.3收縮型戰略
公司戰略分類的總結
3、公司戰略選擇
3.2.1成長型戰略選擇
成長型戰略選擇
3.2.2穩定型戰略選擇
穩定型戰略選擇
3.3.3收縮型戰略選擇
收縮型戰略選擇
複習下：公司戰略
第三部分 經營戰略與職能戰略（經理層麵）
第三節 經營戰略與職能戰略
2.1經營戰略—成本領先戰略
2.2經營戰略—差異化戰略
2.3經營戰略—集中化戰略
3、經營戰略選擇
3.1經營戰略—成本領先戰略
3.2經營戰略—差異化戰略
3.3經營戰略—集中化戰略
4、職能戰略的內涵和類型
4、職能戰略—類型
4.1職能戰略—研發戰略（4件事）
職能戰略—生產戰略（做3件事）
4.2-3職能戰略—營銷（4件事）、財務
4.5智能戰略—18新利真人网 戰略
5、業務組合模型（如何選擇？）
業務組合模型
複習下:經營戰略與職能戰略
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