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某超市營業策略大綱(PPT 32頁)

所屬分類:
戰略管理
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1860 KB
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戰略管理
某超市營業策略大綱(PPT 32頁)內容簡介
市場區隔與定位
不同目的消費習性分析(舉例)
主商圈範圍
超市量體區隔與定位(2000平米)
超市產品區隔與定位
超市價格區隔與定位
超市品質區隔與定位
超市環境、促販及停車區隔與定位
營業策略(初步架構)
整體商品大類別占比架構
整體商品大類別占比架構(暫定)
Halo上海超市-組織、人員計劃
組織表
薪資預算
Valor & Halo (中國) Halo ( 上海 )人員培訓計劃
年營業損益平衡點金額3285萬元人民幣
年營業毛利目標970萬元人民幣
投資預算(單店)1500萬人民幣
Halo(上海)超市財務預算(損益平衡點營業額)
Halo(上海)超市財務預算(管銷費用預估)
Halo(上海)超市財務預算(損益平衡點電子表格)
年度營業額(營業目標1.)
(營業目標1.)損益電子表格
年度營業額(營業目標2.)
(營業目標2.)損益電子表格
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