飲食行業18新利真人网 管理培訓--招聘與配置(ppt 63頁)

飲食行業18新利真人网 管理培訓--招聘與配置目錄：
1.招聘需求分析
2.招聘準備
3.招聘實施
4.離職管理與流失控製
5.招聘工作的評價與展望

飲食行業18新利真人网 管理培訓--招聘與配置內容提要：
人與事總量配置分析——總量平衡
按照標準工時、平均績效確定人員數量需求，實行供求平衡
過剩調整政策：提前退休裁員辭退不再續簽縮短工時勞務輸出
短缺調整政策：內部調劑臨時加班對外招聘工作外包借調租賃
……

人與事結構配置分析——用人所長
根據組織職能、崗位職責任務確定適當的人員
將合適的人員安排在合適的崗位上
人與事質量配置分析——難易適當
工作難度與人員素質相適應
克服高能低就和低能高任的傾向
人與工作負荷的合理性分析
勞動強度負荷合理，勞動時間適度
人員使用效果分析
人員能力與工作績效的二維分析
高能高績——留住與重用
低能高績——培訓提高
高能低績——激勵約束
低能低績——培訓整改人事調整
……

工作分析的基本流程：
準備階段：
確定目標與重點製定總體實施方案
收集和分析有關資料
外部資料：
國家職業分類標準 相關同類組織資料
內部資料：
組織機構圖 部門職能權責分配表
工作流程圖 工作說明崗位描述

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