某企業管理製度範文(doc 67頁)

某企業管理製度範文目錄：
第一章、組織管理
一、組織結構模式
二、工作職責
1、分公司經理/廠長工作職責
2、行政人事部工作職責
3、生產部工作職責
4、品控部工作職責
5、財務部工作職責
6、銷售辦事處工作職責
三、崗位製度
1、分公司經理/廠長崗位責任製
2、銷售辦事處經理崗位責任製
3、行政人事主管崗位責任製
4、財務部主管崗位責任製
5、生產部主管崗位責任製
6、品控部主管崗位責任製
7、保安員崗位責任製
8、食堂炊事員崗位責任製
9、衛生清潔員崗位責任製
10、會計員崗位責任製
11、出納兼統計崗位責任製
12、倉庫管理員崗位責任製
13、生產領班崗位責任製
14、機電維修工崗位責任製
15、品控化驗員崗位責任製
四、崗位操作規範

某企業管理製度範文內容簡介：
1、 分公司經理/廠長工作職責
1、1 執行事業部的經營方針與決議，主持分公司日常工作，會同銷售辦事處經理保證經營目標的實現，及時、足額地完成事業部下達的目標任務。
1、2 組織指揮分公司的日常生產管理工作，在事業部委托權限內，以分公司負責人的身份代表分公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
1、3 建立健全分公司統一、高效的組織體係和工作體係。
1、4 根據事業部授權決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
1、5 健全18新利网址多少 ，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證分公司現有資產的保值和增值。
1、6 抓好分公司的生產、服務工作，為銷售辦事處提供優質產品。
1、7 搞好分公司周轉桶的回收、使用管理工作，避免不良損失。
1、8 搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
1、9 發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
1、10 加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立分公司良好的社會形象。
1、11 負責召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議，檢查、督促和協調各部門工作進展。
1、12 在事業部授權範圍內簽署分公司日常行政、業務文件。
1、13 負責處理分公司重大突發事件。
1、14 負責分公司印章及企業負責人印章的保管。

..............................