公司行政人事崗位管理職責製度彙總（DOC 30頁）

內容摘要
第一章 人事管理
總 則
1． 人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現；
2． 人事管理以合法、平等為基準，以實績導向、取優汰劣、賞罰分明為宗旨；
3． 人事管理以滿足公司發展需要為核心目標。
一 18新利真人网 規劃
1． 1． 根據公司業務發展需要進行前瞻性18新利真人网 計劃；
2． 2． 建立明確的人才標準、工作分析體係；
3． 3． 短期18新利真人网 計劃由總經理核準，中長期18新利真人网 計劃報董事會核準；
4． 4． 經核準後由總經理領導製定征用計劃；
5． 5． 18新利真人网 部部依據招聘計劃執行招聘流程；
6． 6． 建立公司人才庫（全部應征人才簡曆），作為公司業務發展的儲備。
18新利真人网 規劃流程
二 招聘與錄用
1.寧夏萬賽軟件科技有限公司各部門需招聘新員工時，應該按照公司標準文本《人員增補申請表》進行填寫後上交公司18新利真人网 部，由18新利真人网 部上報總經理辦公室，經批準後，開始招聘程序。
2.各部門所需招聘的新員工，18新利真人网 部應首先嚐試公司內部人員調動，在公司內無合適人選或無法調動時，開始公司對外的招聘程序。
3.18新利真人网 部對外的招聘方式可以采用：公司內部人才庫尋覓、設攤現場招聘、登報廣告招聘、網絡招聘等方式。
4.18新利真人网 部於招聘前須將本公司用人計劃、本次招聘人數、職位、要求等材料報總經理辦公室，經批準後轉交政府有關勞動人事部門批準,方可擬稿登報或設攤招聘。
5. 18新利真人网 部負責應聘人員資料的初審工作,並將合適的候選人材料轉送錄用部門審閱,並與其共同商定參加初試者人員名單。
6.初試由18新利真人网 部主持,包括筆試和麵試，同時填寫《麵試記錄》與《初（複）試考核表》。
7.複試由18新利真人网 部與錄用部門共同主持,同時填寫《麵試記錄》與《初（複）試考核表》。
8.錄用建議由18新利真人网 部與錄用部門會同總經理共同作出，由18新利真人网 部發放《聘用通知書》。
9.新進員工憑《錄用通知書》報到，應繳驗以下材料:身份證複印件一份、最高學曆影印件、證件照兩張，據此18新利真人网 部建立《人事資料卡》電子版和紙質版，並由18新利真人网 部保存並管理使用。
10.錄用人員試用期為一至三個月,試用滿一至二個月時,由18新利真人网 部會同部門主管對試用員工按照公司員工考核體係進行一次中期考核,若發現有任何不符合錄用條件者,隨時解聘。屆滿後再進行正式考核。
11.錄用人員試用期結束，成為公司正式員工，公司與之簽定《勞動合同》並由公司18新利真人网 部將《勞動合同》送至勞動監察部門進行見證，同時辦理勞動人事檔案關係的調動、五險等相關福利等事宜。

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