某大酒店銷售部管理運轉手冊(doc 44頁)

某大酒店銷售部管理運轉手冊目錄：
第一部分、銷售部組織結構
一、 銷售部人員編製及組織結構圖
第二部分、銷售部崗位職責描述
一、 銷售部經理崗位職責描述
二、 銷售部主管崗位職責描述
第三部分、銷售部工作流程
一、各崗位工作流程：
1. 銷售部經理工作流程
三、 服務流程：
第四部分、銷售部標準操作程序
一、 銷售部管理人員標準操作程序
二、 銷售部服務人員標準操作程序

某大酒店銷售部管理運轉手冊內容提要：
主要職責：
1根據飯店的經營計劃和指標，製定銷售計劃，報副總經理審核並由總經理批準後組織實施；定期研究、分析市場，向上級提出新的營銷策略，以適應市場的變化，提高競爭了，逐步使企業成為知名企業。
2：製定部門年度預算及半年、季度和月度工作計劃，掌握部門營業收入和各項指標完成的情況，控製成本，取得最佳經濟效益。
3：負責新利体育取现 部各項工作計劃的組織實施，負責製定並完善部門各項規章製度，改進工作方法和服務程序，提高銷售水平。
4：對部門員工的工作合理組織、科學分工，保證整個部門有序、有效、科學的運轉，檢查、監督員工的工作，確保各項任務、規章製度、工作程序和質量標準落實。

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