工程審計實施方案(DOC 49頁)
工程審計實施方案(DOC 49頁)內容簡介
第一章 服 務 承 諾
(一)廉潔自律
(二)服務承諾
第二章 企業組織機構框架圖、內部質量控製、機構健全
(一)企業組織機構框架圖
(二)內部質量控製
第三章 工程審計工作計劃及流程
(一)工程審計工作計劃及其流程
第四章 項目組人員(含項目負責人)崗位職責
(一)項目負責人的崗位職責
(二)技術負責人的崗位職責
(三)審計工程師的崗位職責
第五章 審計工作的內容、方法和措施
第一節 項目前期、可研、設計、招標階段審計工作的內容、方法和措施
(一)項目前期及可行性研究階段
(二)項目設計階段
(三)項目招標階段
第二節 建設工程項目施工階段審計工作的內容、方法和措施
(一)工作程序
(二)工作內容
(三)谘詢規劃
(四)谘詢細則
(五)造價谘詢工作人員的職責
(六)谘詢方法和要求
第三節 建設工程項目竣工結算階段審計工作的內容、方法和措施
(一)審核前的準備
(二)工程竣工結算審核
(三)出具竣工結算造價報告書
(四)竣工結算審核資料歸檔
(五)工程竣工決算的編製和審核
第六章 針對工程特點采取的重點控製方法和措施
第一節 造價谘詢質量的重點控製方法和措施
第二節 重大工程谘詢項目的重點控製方法和措施
第三節 工程造價谘詢檔案管理流程
..............................
(一)廉潔自律
(二)服務承諾
第二章 企業組織機構框架圖、內部質量控製、機構健全
(一)企業組織機構框架圖
(二)內部質量控製
第三章 工程審計工作計劃及流程
(一)工程審計工作計劃及其流程
第四章 項目組人員(含項目負責人)崗位職責
(一)項目負責人的崗位職責
(二)技術負責人的崗位職責
(三)審計工程師的崗位職責
第五章 審計工作的內容、方法和措施
第一節 項目前期、可研、設計、招標階段審計工作的內容、方法和措施
(一)項目前期及可行性研究階段
(二)項目設計階段
(三)項目招標階段
第二節 建設工程項目施工階段審計工作的內容、方法和措施
(一)工作程序
(二)工作內容
(三)谘詢規劃
(四)谘詢細則
(五)造價谘詢工作人員的職責
(六)谘詢方法和要求
第三節 建設工程項目竣工結算階段審計工作的內容、方法和措施
(一)審核前的準備
(二)工程竣工結算審核
(三)出具竣工結算造價報告書
(四)竣工結算審核資料歸檔
(五)工程竣工決算的編製和審核
第六章 針對工程特點采取的重點控製方法和措施
第一節 造價谘詢質量的重點控製方法和措施
第二節 重大工程谘詢項目的重點控製方法和措施
第三節 工程造價谘詢檔案管理流程
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