執行力與團隊精神講義(PPT 72頁)

21世紀產業環境的變化
管理者的定義
管理者如何提高影響力
基層主管如何提高影響力
分解目標的三個步驟：
員工參與如何影響人們的態度和行為
其實你不懂我的心
績效麵談： 3、輔導員工的實戰戰術
執行的四大關鍵能力
執行的四十八字真經
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