如何提升個人執行力(PPT 45頁)

認識執行力
執行力不佳的原因及表現
執行力的核心流程
如何提高執行力
執行力的理念/原則
做個高效執行者
就是按質按量地完成工作任務”的能力。
就是把想法變成行動，把行動變成結果
準時、按標準、以經濟的方法完成既定的目標或任務。
衡量標準-----------按質按量完成自己的工作任務
執行才能不是靠思考出來的
執行才能主要是從執行過程中培養出來的
從組織的角度來講，我們對執行力可以這樣理解，
執行力就是連接目標和結果的“那一環”，
是將企業的長期戰略一步步落到實處的能力
因此，判斷一個組織的執行力如何，
即看這個組織能否保質保量地實現既定戰略。
偉大事業的成功源自於每一個細節的完美。同樣，
任何一次重大災難也源自於一些不起眼的小事上的失誤。
因此，從個人的角度來講： 執行力就是“行動力”，
就是每個員工在每個階段都做到一絲不苟，從而最終不折不扣地完成任務。
其實，執行力歸根結底在於人，
企業要提升自我的整體執行力就必須先找到擁有執行能力的人。
員工是達到有效執行的最終端的實現者。在這個瞬息萬變的年代裏，
唯有員工可以長久地維持企業的競爭力。
這是因為人員優勢的特性是少有的，且是獨特的，
競爭對手往往難以仿效，也無從取代，是一種非常強大的競爭優勢。
可以說，優秀的執行人員就是完成任務的一把“萬能鑰匙”
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