企業經營與戰略管理教材(PPT 83頁)
企業經營與戰略管理教材(PPT 83頁)內容簡介
第一節企業經營
第二節企業經營戰略與戰略管理
第三節戰略環境分析
第四章企業經營與戰略管理
一、企業經營的涵義(一)企業經營的概念
(二)經營與管理
(三)企業經營活動的內容
二、企業經營的目標體係(一)企業經營目標的涵義
(二)企業經營目標的內容
第二節企業經營戰略與戰略管理
一、企業經營戰略的提出背景
二、經營戰略特點和構成要素(一)經營戰略的特點
(二)企業經營戰略的四要素
三、戰略管理的層次(一)戰略管理的含義
(二)戰略管理者
(三)戰略管理的層次
四、戰略管理理論的演進與學派
(二)戰略管理理論學派
五、戰略管理過程
一、企業宏觀(一般)環境分析
(二)經濟環境分析
(三)企業科技環境分析
(四)社會文化環境分析
二、行業環境分析(一)行業競爭要素分析
三、企業內部條件分析(一)企業內部條件分析的目的
(二)企業內部條件分析的內容
(三)SWOT分析
複習思考題
..............................
第二節企業經營戰略與戰略管理
第三節戰略環境分析
第四章企業經營與戰略管理
一、企業經營的涵義(一)企業經營的概念
(二)經營與管理
(三)企業經營活動的內容
二、企業經營的目標體係(一)企業經營目標的涵義
(二)企業經營目標的內容
第二節企業經營戰略與戰略管理
一、企業經營戰略的提出背景
二、經營戰略特點和構成要素(一)經營戰略的特點
(二)企業經營戰略的四要素
三、戰略管理的層次(一)戰略管理的含義
(二)戰略管理者
(三)戰略管理的層次
四、戰略管理理論的演進與學派
(二)戰略管理理論學派
五、戰略管理過程
一、企業宏觀(一般)環境分析
(二)經濟環境分析
(三)企業科技環境分析
(四)社會文化環境分析
二、行業環境分析(一)行業競爭要素分析
三、企業內部條件分析(一)企業內部條件分析的目的
(二)企業內部條件分析的內容
(三)SWOT分析
複習思考題
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