戰略實施計劃的執行和改進流程管理(doc 5頁)

戰略實施計劃的執行和改進流程管理目錄：
1、範圍
2、控製目標
3、主要控製點
4、特定政策
5、戰略實施計劃的執行和改進流程說明

戰略實施計劃的執行和改進流程管理內容提要：
1、範圍
公司範圍內戰略實施計劃的執行和改進的活動過程，包括對執行狀況的監控、評估與改進
2、控製目標
2.1、確保各部門明確公司的戰略規劃、實施計劃和分部門的執行方案
2.2、確保各部門對戰略實施進行充分的資源投入與部門間的協調統一，同時配合適時的兼控以確保實施計劃能夠最大程度的獲得實現
……
7、戰略管理委員會、戰略管理委員會每月主持召開跨部門會議，與總經理和各部門負責人就執行過程中發現的問題進行討論，聽取各方麵意見
8、戰略管理委員會、根據討論會討論的情況及戰略實施計劃的執行情況，判斷是否需要調整年度戰略目標及關鍵績效考核指標值
……
11、戰略管理委員會、對於戰略實施計劃中不合理的部分安排戰略管理部的相關人員進行修改
12、董事會、討論並審閱修正後的戰略實施計劃，如果討論通過，由董事長簽字確認 並下發執行，否則轉向步驟10

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