IT企業應對價格戰的五大招數(doc 5頁)

一、對產品采取差異化策略
二、采取靈活方式
三、推出副品牌和“戰鬥機”型進行有效阻擊
四、固守品牌定位，緊抓利潤重心
五、對於為了清庫存企業主動發起的價格戰，在實際操作中應該確保不對現有銷售的產品產生衝擊為準

價格戰是現代企業的一種非常重要的營銷手段。在市場運作中合理利用價格杠杆作用，實行有效市場競爭，這是企業營銷策略的重要內容之一。另一方麵，頻繁的“價格戰”則是違背市場和經濟規律的非正常競爭手段，是過度惡性競爭行為，往往造成企業在競爭中陷入嚴重虧損的境地，甚至企業從此夭折。
在我國現階段，“物美價廉”仍然是我國居民在選擇消費時的主要出發點。所以往往可以為企業所利用，並且屢試不爽。如長虹發起的彩電價格大戰以及格蘭仕發起的微波爐價格大戰就有力地證明了這一點。近年來，價格戰已經波及到各個行業：

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