IT企業員工離職行為的影響因素及相互關係(doc 8頁)

競合時代：博弈與企業戰略
Business究竟是戰爭還是和平呢？事實上，既是戰爭，又是和平；既不是戰爭，也不是和平……
　　戰爭與和平
　　早在裝備精良的寶潔公司神采奕奕地進入中國的那一刻起，人們就知道將會發生什幺。寶潔一路咄咄逼人，大有橫掃千軍之勢。擠壓，並購，消滅，從不手軟，毫不留情。寶潔是一個卓越不群的公司，像特洛伊神話的Achilles一樣，令包括對手在內的所有人都肅然起敬。寶潔案例讓我們想起一句經典老話：商場如戰場。
　　Business Is War
　　如果Business Is War，商業競爭的對手就是敵人，而對待敵人的辦法在人類幾千年來的曆史上似乎隻有一個，那就是把它幹掉—或者通過消滅，或者通過吞並。光成功是不夠的，我們要的是勝利，而勝利的定義是惟一的，那就是對手必須一敗塗地。
　　如果這樣看問題，那幺跨國公司進入中國的25年，就是白刀血刃的25年，多少中國企業失城割地，多少民族品牌詩史般悲壯地倒下或者徹底消失。浪奇、熊貓、美加淨等品牌，也許至今還能有人想起，但卻不容易找到。噫歟哉，江山如此多嬌，引來無數英雄競折腰，實在可歌可泣
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