青島西點執行力課程經典筆記(doc 35頁)

青島西點執行力課程經典筆記內容提要：
學習是一種執行嗎？如果學習是一種執行的話，你認為這種執行從什麼時候就開始了？從報名的時候。執行開始於什麼？執行開始於結果，對結果不同的定義就產生不同的結果。
課程前做按摩操與執行有什麼關係？做按摩操的時候誰把前麵的學員當成是我們的客戶？我們對前麵的學員越用心，反過來的時候客戶對我們回報越多。執行開始於結果，執行結束於結果，結果是給誰的？結果是給客戶的，我們對客戶投入什麼，我們投入什麼就回報什麼。
李宇春為什麼可以獲得勝利？為什麼客戶喜歡PK？沒有客戶的認可就沒有持續的公司，中國民營企業的老大三株企業在發生陳伯順事件之後，導致三株帝國倒塌。
如果我們拋開企業的層麵，各位優秀的管理者像您這樣的水平在市場上多還是不多？今天如果你離開了現在的企業，別人會不會比你做得更好？你用什麼樣的心態來學習，你用什麼樣的心態來成長？戰戰兢兢PK的心態
為什麼很多企業家都把個人能力放大，神化自我？是時勢造英雄還是英雄造時勢？公司裏麵存在很多問題，是誰的責任？為什麼我們企業家總是說我們的高層沒有戰略，中層不執行，基層總是不負責？

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