醫患倫理與高效執行力講義(PPT 189頁)
醫患倫理與高效執行力講義(PPT 189頁)內容簡介
醫患倫理
提升高效執行力
浙江溫嶺殺醫案:手術糾紛為何一年半沒解決
醫務工作者的價值
大醫精誠
醫患
尷尬與困惑
醫學科學的發展史
醫學科學的任務
現代醫療的主要特點
1、人性的挑戰
1、人性挑戰
市場經濟下人性弊端
市場經濟社會價值觀分析
膜拜權錢
人情冷漠
民族意識弱化
(公平、公正)-------人跪狗
順口溜
淡定收回扣
對待醫療工作科學思維方式很重要
醫學自身的異化與缺失
葛蘭素史克案
英國最大製藥公司葛蘭素史克案
希波克拉底—醫學之父
醫療倫理與道德
醫學基本倫理學原則
尊重原則
更需保障醫生的權利
醫生的義務
患者權利
患者義務:
醫患雙方的需要
維權受阻------溝通障礙
尊重重創------分析醫療糾紛成因
醫患倫理扭曲
病人的背景
無害有益原則受製因素---溝通障礙
樹立醫患新理念
醫患權益保障:
權益保障的精髓
你的關注點
如何溝通?
平衡:期望與現實
希波克拉底
患者最不喜歡的話
重視書麵溝通
準確性
提供準確的信息
有效溝通--表達的藝術
2008年中國醫患關係調查研究
友善的態度
舉例:腫瘤患者及家屬身心特點
舉例:腫瘤醫患溝通的途徑和趨勢
舉例:臨終病人複雜心理和行為
醫學與第三次工業革命
打不倒的“胡萬林”?
農村孕婦死亡啟示
糾紛處理
醫學倫理委員會與倫理審查
醫學倫理委員會的組成
醫學倫理委員會的審查內容
稍不小心,一切歸零!
醫院成功的關鍵因素
什麼是執行力?
高效執行力的提升
八旬老人事故
提高執行力的三個要素
大部分公立醫院的怪現象
企業的問題醫院存在嗎?
計劃經濟時代——身份管理
市場經濟時代——崗位管理
遵守有效執行的七原則
建立執行力係統
“六化”打造高效執行力的邏輯路線
鮑威爾執行力原則一:堅持信念
美國前國務卿科林盧瑟鮑威爾將軍忠誠與信念
鮑威爾執行力原則二:明確目標
鮑威爾執行力原則三:關注細節
鮑威爾執行力原則四:任務為先
鮑威爾執行力原則五:知道何時得罪人
鮑威爾執行力原則六:誠實對話
鮑威爾執行力原則七:促進溝通
鮑威爾執行力原則八:化繁為簡
鮑威爾執行力原則九:一致
鮑威爾執行力原則十:人比計劃重要
鮑威爾執行力原則十一:榜樣作用
鮑威爾執行力原則十二:沒有任何借口
健康的心智是中國未來最大的生產力
鮑威爾的成功秘訣
如何做學習型管理者
結束語
醫學科研的倫理與道德
..............................
提升高效執行力
浙江溫嶺殺醫案:手術糾紛為何一年半沒解決
醫務工作者的價值
大醫精誠
醫患
尷尬與困惑
醫學科學的發展史
醫學科學的任務
現代醫療的主要特點
1、人性的挑戰
1、人性挑戰
市場經濟下人性弊端
市場經濟社會價值觀分析
膜拜權錢
人情冷漠
民族意識弱化
(公平、公正)-------人跪狗
順口溜
淡定收回扣
對待醫療工作科學思維方式很重要
醫學自身的異化與缺失
葛蘭素史克案
英國最大製藥公司葛蘭素史克案
希波克拉底—醫學之父
醫療倫理與道德
醫學基本倫理學原則
尊重原則
更需保障醫生的權利
醫生的義務
患者權利
患者義務:
醫患雙方的需要
維權受阻------溝通障礙
尊重重創------分析醫療糾紛成因
醫患倫理扭曲
病人的背景
無害有益原則受製因素---溝通障礙
樹立醫患新理念
醫患權益保障:
權益保障的精髓
你的關注點
如何溝通?
平衡:期望與現實
希波克拉底
患者最不喜歡的話
重視書麵溝通
準確性
提供準確的信息
有效溝通--表達的藝術
2008年中國醫患關係調查研究
友善的態度
舉例:腫瘤患者及家屬身心特點
舉例:腫瘤醫患溝通的途徑和趨勢
舉例:臨終病人複雜心理和行為
醫學與第三次工業革命
打不倒的“胡萬林”?
農村孕婦死亡啟示
糾紛處理
醫學倫理委員會與倫理審查
醫學倫理委員會的組成
醫學倫理委員會的審查內容
稍不小心,一切歸零!
醫院成功的關鍵因素
什麼是執行力?
高效執行力的提升
八旬老人事故
提高執行力的三個要素
大部分公立醫院的怪現象
企業的問題醫院存在嗎?
計劃經濟時代——身份管理
市場經濟時代——崗位管理
遵守有效執行的七原則
建立執行力係統
“六化”打造高效執行力的邏輯路線
鮑威爾執行力原則一:堅持信念
美國前國務卿科林盧瑟鮑威爾將軍忠誠與信念
鮑威爾執行力原則二:明確目標
鮑威爾執行力原則三:關注細節
鮑威爾執行力原則四:任務為先
鮑威爾執行力原則五:知道何時得罪人
鮑威爾執行力原則六:誠實對話
鮑威爾執行力原則七:促進溝通
鮑威爾執行力原則八:化繁為簡
鮑威爾執行力原則九:一致
鮑威爾執行力原則十:人比計劃重要
鮑威爾執行力原則十一:榜樣作用
鮑威爾執行力原則十二:沒有任何借口
健康的心智是中國未來最大的生產力
鮑威爾的成功秘訣
如何做學習型管理者
結束語
醫學科研的倫理與道德
..............................
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