企業提升執行力的核心流程(ppt 37頁)

企業提升執行力的核心流程目錄：
一. 企業常見的執行問題及原因
二. 認識執行力
三. 執行力的三個核心流程
四. 如何提升員工的執行力
五. 如何提升組織的執行力
六. 打造企業執行文化

企業提升執行力的核心流程內容簡介：
1. 公司製定了清楚的工作流程，同仁在操作過程中卻不斷出錯，不良率居高不下，而同仁卻不知悉 、不以為然. 2.不斷開會討論新方案，然而總是議而不決，決而不行，行而無果.3.高薪聘請的專業人員與老同仁之間有巨大的矛盾和衝突，先進的理念或方法根本無法推動4.各級員工很清楚自己的職責，仍然經常請主管出麵解決問題.導致主管忙得一塌糊塗，而同仁卻無所事事5.同人工作情緒低落或者有抵觸情緒，工作效率低下，公司規章製度無法貫徹

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