企業執行力專項培訓(ppt 39頁)

企業執行力專項培訓目錄：
一、企業常見的執行問題及原因……………Page：02
二、認識執行力…………………………………Page：06
三、執行力的三個核心流程……………………Page：08
四、如何提升員工的執行力……………………Page：16
五、如何提升組織的執行力……………………Page：25
六、打造企業執行文化……………………………Page：31

企業執行力專項培訓內容提要：
企業常見的執行力問題：
1.公司製定了清楚的工作流程，同仁在操作過程中卻不斷出錯，不良
率居高不下，而同仁卻不知悉、不以爲然.
2.不斷開會討論新方案，然而總是議而不決，決而不行，行而無果.
3.高薪聘請的專業人員與老同仁之間有巨大的矛盾和衝突，先進的理
念或方法根本無法推動
4.各級員工很清楚自己的職責，仍然經常請主管出麵解決問題.導致主
管忙得一塌糊塗，而同仁卻無所事事
5.同人工作情緒低落或者有抵觸情緒，工作效率低下，公司規章製度
無法貫徹
6.部門之間相互推諉責任，或為利益相互爭奪......

..............................