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企業常見的執行問題及原因分析(ppt 37頁)

所屬分類:
執行力
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原因分析
企業常見的執行問題及原因分析(ppt 37頁)內容簡介

企業常見的執行問題及原因分析目錄:
一.企業常見的執行問題及原因 .........Page:02
二. 認識執行力 ............... Page:06
三.執行力的三個核心流程............ Page:08
四.如何提升員工的執行力............ Page:16
五.如何提升組織的執行力............ Page:25
六. 打造企業執行文化............ Page:31


企業常見的執行問題及原因分析內容提要:
企業常見的執行力問題
1. 公司製定了清楚的工作流程,同仁在操作過程中卻不斷出錯,不良
率居高不下,而同仁卻不知悉 、不以爲然.
2.不斷開會討論新方案,然而總是議而不決,決而不行,行而無果.
3.高薪聘請的專業人員與老同仁之間有巨大的矛盾和衝突,先進的理
念或方法根本無法推動
4.各級員工很清楚自己的職責,仍然經常請主管出麵解決問題.導致主
管忙得一塌糊塗,而同仁卻無所事事
5.同人工作情緒低落或者有抵觸情緒,工作效率低下,公司規章製度
無法貫徹
6.部門之間相互推諉責任,或為利益相互爭奪 . . . . . .



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