如何打造企業執行力(PPT 47頁)

讓我們先看這樣一個故事：
二、企業員工對執行力的態度
三、執行力不佳的主要表現形式
四、戰略與執行力的關係
一、桶壁效應與執行障礙
二、執行係統的五大誤區分析
三、消滅阻撓貫徹執行的因素
四、執行力自我診斷的內容
２、執行者需要自我診斷的內容
五、提高執行力的關鍵詞
一、決定執行力的因素
二、有效執行的七大步驟
一、執行細節第一
二、執行的八字方針
三、強化執行尺度，速度和力度
四、“燙火爐”原則與執行的保障
一、打造領導的執行能力
二、優秀執行領導的八條行為準則
一、執行背後的文化
二，創建服從型執行文化語言
三，責任感，讓執行卓有成效。
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