某熱水器年度戰略規劃(ppt 164頁)

某熱水器年度戰略規劃目錄：
第一部分 思考與分析
第二部分 戰略目標
第三部分 戰略原則
第四部分 競爭戰略
第五部分 區域市場戰略
第六部分 組織戰略
第七部分 從產品到品牌
第八部分 營銷組合戰略
第九部分 整合傳播策略
第十部分 18新利真人网 戰略

某熱水器年度戰略規劃內容提要：
戰略規劃模糊，導致工作混亂並喪失活力；
垂直型的營銷管理組織，鏈條過長，導致終端失控；
18新利真人网 嚴重缺乏，跟不上億佳能事業部發展需要；
產品缺乏係統籌劃，明星產品缺乏，瘦狗產品較多；
……

各太陽能熱水器品牌的宣傳推廣同質化現象嚴重，億佳能的促銷活動收效甚微 ；
網點劃分不合理，導致廠商矛盾重重；
區域市場的太陽能熱水器品牌鱗次櫛比，一些知名的實力較強的家電業品牌也紛紛進入，品牌之爭會更為激烈 ；
……

通過種種的分析，我們都能發現億佳能存在諸多問題：
缺乏清晰、完整的戰略規劃
組織架構不健全，無法支撐億佳能的快速發展
營銷係統比較薄弱

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