巨龍公司2001年度考核方案.pdf27

巨龍公司2001年度員工考核方案
一、考核的目的
1、促進公司與員工之間、部門與部門之間多方麵的溝通。
2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況，為年度獎懲提
供依據。
3、了解員工的工作態度和工作能力的適應情況，為員工的晉升、
調配等多方麵流動提供依據。
4、了解員工和團隊的培訓需求。
5、從員工角度，了解公司對自己工作的評價及期望，明確自己
改進工作的方向，並找出改進績效的方法。
二、考核原則
1、以公司對員工
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