企業提升執行力培訓範本(PPT 25頁)

執行力知識概述
執行力的研究背景
如何去理解執行力
從組織的角度來理解
企業執行力低下的表現
沒有找到有執行力的員工
案例
企業執行力提升培訓
員工執行力強，一般是指：
拖延磨唧，缺乏行動
創建強執行力文化
領導者做好表率
完善製度、簡化流程
高效係統
信念原則
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