某物業公司管理體係及機構建設方案(doc 32頁)

某物業公司管理體係及機構建設方案目錄：
一、以規劃推進為著力點，確保八院後勤改革目標的實現
1、組織管理體係調整必要性
2、組織管理體係調整機遇和條件
3、組織管理體係調整的目的和目標
二、從實際出發，明確公司“大物業、大後勤、大保障”服務的定位和職責
1、“大物業、大後勤、大保障”服務的定位
2、公司職責和責任
三、劃定管理層次、管理幅度和管理界麵
1、管理層次
2、管理幅度
3、管理界麵
四、組織架構的設置與調整
1、組織架構的設置
2、部門設置原則和要求及規模
五、加強事業部製的建設，夯實轉型發展的管理基礎
六、組織管理體應係應在企業發展中調整與變動
七、人才建設是關鍵，加大考核力度，提高運行的效率
1、18新利真人网 建設是組織體係運行的關鍵
2、加大考核力度，提高運行的效率
八、組織管理體係初步運行出現的問題和完善的措施

..............................