深圳某公司物業管理服務文案(doc 65頁)

深圳某公司物業管理服務文案目錄：
第一章 介紹---公司簡介02
第一節 公司概況04
第二節 管理優勢07
第三節 公司榮譽08
第二章 物業管理整體設想及策劃11
第一節 管理理念10
第二節 物業管理定位12
第三節 物業管理整體設想14
第三章 管理方式16
第四章 人員配備、培訓與管理21
第一節 人員配備23
第二節 人員培訓27
第三節 人員管理31
第五章 物業管理服務費33
第六章 物資配備計劃36
第七章 日常物業管理41
第一節 清潔管理43
第二節 安全管理46
第三節 機電設備設施維護54
第八章 其他承諾58
附件： 質量/環境/職業安全衛生管理體係文件清單59

深圳某公司物業管理服務文案內容提要：
培訓後的跟查及評核工作：
1、員工經過培訓後，組織培訓的人員要進行跟查，即在員工的實際工作中進行檢查，該員工是否按培訓要求和標準進行工作，對不按要求做的員工進行督導和指正。
2、培訓結束後需進行現場考核及評核工作，現場考核分為實操和書麵考核兩種形式；評核工作是在員工工作一段時間後，由培訓組織者檢查員工受訓前與受訓後的工作狀況並做好記錄，以便員工直接上司、管理處主任或公司領導及時了解和掌握員工工作或思想情況，並作為評核培訓成績的依據。

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