酒店公關部周會管理規定(doc 2頁)
酒店公關部周會管理規定(doc 2頁)內容簡介
酒店公關部周會管理規定內容簡介:
1. 目的
將酒店最新信息與部門人員的及時溝通和交流,了解部門人員平時的工作情況並進行監督指導。
2.定義
公關部周會為部門會議,每周一次,主要是工作計劃安排,並進行監督指導。同時,將酒店最新信息與部門人員的及時溝通和交流。
主持人:公關部經理。
參會人員:公關部全體人員
會議時間: 每星期五下午16:30-17:00
會議地點: 公關部辦公室
會議記錄員: 宣傳幹事
3.會議流程
3.1 部門人員分別彙報上周工作情況和下周工作安排。
3.2 部門經理:檢查工作完成情況,評估上周各主管工作成效,分析各主管工作進展情況;傳達酒店例會精神和工作指令,酒店經營信息;下達本周銷售工作重點和任務指標。
3.3 討論、分析:各主管提出問題,部門經理分析、協調並製定公關工作中存在問題的解決方案。
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1. 目的
將酒店最新信息與部門人員的及時溝通和交流,了解部門人員平時的工作情況並進行監督指導。
2.定義
公關部周會為部門會議,每周一次,主要是工作計劃安排,並進行監督指導。同時,將酒店最新信息與部門人員的及時溝通和交流。
主持人:公關部經理。
參會人員:公關部全體人員
會議時間: 每星期五下午16:30-17:00
會議地點: 公關部辦公室
會議記錄員: 宣傳幹事
3.會議流程
3.1 部門人員分別彙報上周工作情況和下周工作安排。
3.2 部門經理:檢查工作完成情況,評估上周各主管工作成效,分析各主管工作進展情況;傳達酒店例會精神和工作指令,酒店經營信息;下達本周銷售工作重點和任務指標。
3.3 討論、分析:各主管提出問題,部門經理分析、協調並製定公關工作中存在問題的解決方案。
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