某物業公司管理方案（DOC 88頁）

一、 關於我們……
（一） XX物業簡介
（二） 企業理念
（三） 公司優勢
（四）專業的顧問服務機構——顧問團
二、顧問項目概況
三、項目顧問服務目標
（一） 服務原則
（二） 具體目標
四、顧問服務的方式
五、項目顧問組簡介
（一） 組織機構圖
（二） 職責描述
六、顧問服務的內容及服務質量保證措施
（一） 項目顧問基本範圍
（二） 項目顧問具體內容
（三） 顧問服務質量保證措施
七、顧問服務工作進度表
八、項目顧問服務費
XXX高尚住宅小區業主主要為來江寧創業的企業家、投資家、和高薪白領，
素質高、要求高，其特殊的人員結構及厚重的文化沉澱必將為居住區帶來更清新的時代氣息、
衍生更現代的居住理念，因此要求未來物業管理企業實現管理方式和管理手段的現代化。
“XXX文化區”這一規劃設計理念，如何能在物業管理的環節中得以承續？
社區中的文化建設能否切合“國家安定團結的需要、
物業管理企業管理的需要、社區成員自娛自樂的需要”？
社區活動的開展應充分尊重江寧地區的風俗習慣，社區文化用房的使用功能安排應切合高學曆者、
IT產業人士和投資家人士的需求。
XXX高尚住宅小區的業主基本屬於高收入階層，物業管理企業所提供的服務產品也應是“精品服務”，
全心全意滿足顧客的需求，而且不斷滿足顧客不斷增長的需求。
受住宅商品化進程的影響，國內物業管理行業在一段時期內，
仍需擺脫傳統房管體製所造成的部分業主物業管理消費意識不強等問題。
這些問題的存在，一定程度上會影響管理服務費的收繳率，對此如何應對？

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