內部控製理論與實務講義(ppt 132頁)
內部控製理論與實務講義(ppt 132頁)內容簡介
主要內容
內部控製理論與實務
內部控製係統的設計
英美公司治理的單層結構圖示
單層製
德式公司治理的雙層結構圖示
日本的水平式雙層結構圖示
單雙層製的比較
單層結構“內部人控製”治理的具體措施:
我國實行的公司治理結構模式
公司治理設計流程
公司製企業的法人治理結構框架
股東會
董事會
總經理
監事會
股東會為非常設機關,可召開定期和臨時兩種會議討論決定公司的重大事務和重大決策問題
股東會的召開由董事會或監事會召集
股東會會議的表決由股東按照出資比例行使表決權
董事會是公司法人組織的領導和管理機構,是公司經營決策和業務執行機關,是公司對外進行生產經營活動的全權代表
海城市建築工程有限公司的法人治理結構
海城建築公司選舉和更換董事、監事的程序
附錄一:海城建築工程公司改製後股東會職責
附錄二:海城建築工程公司改製後董事會職責
附錄三:海城建築工程公司改製後總經理職責
附錄四:海城建築工程公司改製後監事會職責
隻有一個股東出席的股東會
國美之爭的啟示
總結與展望
..............................
內部控製理論與實務
內部控製係統的設計
英美公司治理的單層結構圖示
單層製
德式公司治理的雙層結構圖示
日本的水平式雙層結構圖示
單雙層製的比較
單層結構“內部人控製”治理的具體措施:
我國實行的公司治理結構模式
公司治理設計流程
公司製企業的法人治理結構框架
股東會
董事會
總經理
監事會
股東會為非常設機關,可召開定期和臨時兩種會議討論決定公司的重大事務和重大決策問題
股東會的召開由董事會或監事會召集
股東會會議的表決由股東按照出資比例行使表決權
董事會是公司法人組織的領導和管理機構,是公司經營決策和業務執行機關,是公司對外進行生產經營活動的全權代表
海城市建築工程有限公司的法人治理結構
海城建築公司選舉和更換董事、監事的程序
附錄一:海城建築工程公司改製後股東會職責
附錄二:海城建築工程公司改製後董事會職責
附錄三:海城建築工程公司改製後總經理職責
附錄四:海城建築工程公司改製後監事會職責
隻有一個股東出席的股東會
國美之爭的啟示
總結與展望
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