淺談建立一個有效的內部審計部門(ppt 26頁)
淺談建立一個有效的內部審計部門(ppt 26頁)內容簡介
淺談建立一個有效的內部審計部門目錄:
一、Schwan食物公司的創立
二、背景
三、內審部門與風險評估
四、Schwan公司的風險評估
五、業績評估
六、為什麼要建立一個有效的內部審計部門呢?
七、內部審計部門的定義
八、內部審計部門的作用
九、內部審計部門的任務
十、而大體分為三種類型:
十一、各職能所能發揮的作用
十二、如何建立有效的內部審計部門?
十三、內部審計職業道德規範
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一、Schwan食物公司的創立
二、背景
三、內審部門與風險評估
四、Schwan公司的風險評估
五、業績評估
六、為什麼要建立一個有效的內部審計部門呢?
七、內部審計部門的定義
八、內部審計部門的作用
九、內部審計部門的任務
十、而大體分為三種類型:
十一、各職能所能發揮的作用
十二、如何建立有效的內部審計部門?
十三、內部審計職業道德規範
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