Shapley指數收益分配方案探討(pdf 53頁)

Shapley指數收益分配方案探討內容提要：
供應鏈管理思想的出現與興超體現了企業麵臨的市場環境發生了重大的變化：從過去供應商主導的、靜態的、簡單的市場環境變成了現在客戶主導的、動態的複雜的市場環境。企業必須采用以流程為基礎的集成化管理，與管理企韭合作，利用企業外部資源快速反應市場需求，形成一條從供應商到製造裔，再到分銷商的貫穿所有企業的“鏈”。鏈上所有節點企業連接起柬，便形成了供應鏈以及由此產生的供應鏈管理。
在供應鏈管理環境下，庫存以原材料、在製品、半成品、成品的形式存在於供應鏈的各個環節。庫存管理是價值鏈式增值的重要環節，是企業經營過程不可缺少的組成部分。人們設置庫存，是為了防止庫存短缺以及保持生產過程的連續性，分攤訂貨費用，快速滿足用戶的訂貨需求。在企業生產中，盡管庫存是出於萼申種經濟利益的考慮麵存在，然而庫存是～種無奈的結果。它是由於人們無法預測未來的需求變化，爿‘不得已采用的應付外界變化的手段。
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