企業集團的內部審計模式(ppt 166頁)

企業集團的內部審計模式目錄：
一、內部審計的基本理論問題
二、大型企業及企業集團的內部審計模式
三、需要明確的幾個問題
四、我國內部審計的發展前景

企業集團的內部審計模式內容提要：
內部審計的定義：
內部審計的性質由原來的“獨立評價活動”變為“獨立、客觀的保證和谘詢活動”。這裏所說的“保證”活動，不僅包括評價活動，而且還包括評價之外的以其他方式所進行的服務活動，即：信息的可靠性和完整性的保證、內部控製結構有效性的保證、風險控製的有效性和充分性的保證等。至於“谘詢”活動，是指內部審計部門針對組織所遇到的挑戰，通過谘詢活動來增加組織的價值，內部審計部門谘詢的領域是非常廣泛的，其中特別強調在風險管理方麵的谘詢
內部審計的職責由“檢查與評價本組織的活動和為本組織服務”變成“為組織增值和改善組織經營”，內部審計的目標也由“協助本組織成員有效地履行其責任”變為“幫助組織實現其目標”。顯然，後者將內部審計在組織中的作用提高到一個新的水平。

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