某企業特定職員管理製度(doc 2頁)

某企業特定職員管理製度內容提要：
1、特定職員的身份
特定職員是乙方的員工。乙方負責招聘、培訓、發展、管理、提升特定職員。乙方對特定職員的行為、工資、獎金、福利、保險和任何其他利益負責。特定職員被派專門分銷和銷售甲方的產品。
2、招聘
特定職員由乙方招聘。在招聘過程中，乙方應谘詢甲方的意見，包括但並不限於有豢招聘的標準和條件。
3、工作安排及管理
甲方應負責安排特定職員的工作。甲方應有權指定一個或多個甲方職員作為特定職員的主管（以下簡稱為“主管”）。主管有權安排特定職員的具體工作。如果雙方同意，主管可以由乙方聘任。如果甲方不願意指定自己的職員作為主管，則由乙方聘任主管但須經甲方同意。乙方應負責特定職員的行政管理。在評價特定職員的工作表現時，乙方應谘詢甲方的同意，雙方意見一致時可對特定職員的工資和職位作出相應的調整。
4、費用補償
為了方便特定職員，乙方同意授權甲方，決定特定職員的獎金評定係統並代表乙方支付特定職員的獎金。在前述情況下，甲方在支付給乙方的覆蓋服務費中減去已代表乙方支付給特定職員的所有上術獎金。

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