特約、代理店管理製度分析(doc 2頁)

特約、代理店管理製度分析內容提要：
第一條：目的
本會的名稱為“某特約店會”。
第二條：辦公處
本會的辦公處設於某公司之內。
第三條：會員
本會的會員與某公司締結特約店契約，且須具有第八條規定的會員資格。
第四條：事業
本會以增進會員的銷售績效，促進業務的合理化及經營的發展，加強會員彼此之間的親睦關係等為原則，特別開展下列五項工作：
(一)為促使銷售契約成立所進行的各種磋商、協定。
(二)修訂、製定特約店的規定。
(三)作各種業務上的聯絡，使彼此的交易得以圓滿進行。
(四)舉行有關銷售方法，銷售技術、店鋪設計、經營管理、人事、事務處及其他相關的研究會、講習會、訓練會等規劃，並進行指導。
(五)計劃、實施各種活動來促進彼此間的親睦。
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