某科學研究院母子公司管理製度(doc 4頁)

某科學研究院母子公司管理製度目錄：
第一章：總則.............1
第二章：母子公司權限劃分.............1
第三章：監督、考核與獎懲.............2
第四章：附則.............2

某科學研究院母子公司管理製度內容提要：
母子公司權限劃分
第三條 母公司是向子公司、參股公司出資並行使出資人（股東）職能，具有資本營運等多種功能的公司製企業。母公司定位為戰略管理中心、投資管理中心、決策協調中心、資產管理中心和綜合業務中心。
第四條 母公司的主要職能是：依照法定程序和公司章程，組織製定和實施公司的長遠規劃和發展戰略；開展投融資、企業購並、資產重組等資本營運活動；決定公司內的重大事項；組織公司財務規劃和下屬公司業績指標管理；推進下屬企業的改製工作和業務結構調整；協調下屬企業之間的關係；編製公司的合並會計、統計報表；進行集團總部和下屬公司的審計工作，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產和統一公關；進行18新利真人网 規劃，建立對子公司的外派人員管理；建立公司統一的信息網絡；有利於形成公司整體經營優勢的其他功能。
第五條 子公司包括全資子公司和控股子公司。母公司持有100％股份的公司為其全資子公司，母公司持有50%以上股權，或持有股權雖不足50%但擁有實際控製權的公司為其控股子公司。子公司作為經營管理中心與利潤中心，享有自主經營權。
第六條 母公司、子公司都是依法設立的公司製企業法人，各自享有獨立的法人財產權，獨立行使民事權利，承擔民事責任。
第七條 母公司作為決策中心，各子公司的發展戰略與規劃必須服從母公司製定的公司整體發展戰略與規劃。公司戰略管理必須按照《某院集團戰略管理製度》執行。

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