公司人員甄選錄用管理製度(doc 3頁)
公司人員甄選錄用管理製度(doc 3頁)內容簡介
公司人員甄選錄用管理製度內容提要:
第一條 本公司各單位經內部人員調整不能滿足經營管理和業務發展對人力的需求時,采取公開招聘的方式引進人才。為此,特製訂本製度。
第二條 確定用人單位崗位編製的原則:
1.符合公司及本單位長遠發展規劃、經營戰備目標和為此需實現的利潤計劃的需要;
2.符合目前或近期業務的需要;
3.需做好勞動力成本的投入產出評估;
4.有助於提高辦公效率和促進業務開展,避免人浮於事;
5.適應用人單位領導的管理能力和管理幅度。
第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養,在此基礎上選擇具有優秀管理能力和專業技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼備的標準。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:
1.剝奪政治權力尚未恢複;
2.被判刑或被通緝,尚未結案;
3.參加非法組織;
4.品行惡劣,曾受到開除處分;
5.吸食毒品;
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第一條 本公司各單位經內部人員調整不能滿足經營管理和業務發展對人力的需求時,采取公開招聘的方式引進人才。為此,特製訂本製度。
第二條 確定用人單位崗位編製的原則:
1.符合公司及本單位長遠發展規劃、經營戰備目標和為此需實現的利潤計劃的需要;
2.符合目前或近期業務的需要;
3.需做好勞動力成本的投入產出評估;
4.有助於提高辦公效率和促進業務開展,避免人浮於事;
5.適應用人單位領導的管理能力和管理幅度。
第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養,在此基礎上選擇具有優秀管理能力和專業技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼備的標準。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:
1.剝奪政治權力尚未恢複;
2.被判刑或被通緝,尚未結案;
3.參加非法組織;
4.品行惡劣,曾受到開除處分;
5.吸食毒品;
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