企業管理機構職責分工製度(doc 8頁)

企業管理機構職責分工製度內容提要：
第一條本公司為求組織合理化發揮經營效能，並促進公司的發展特製定本規定。
第二條本公司設董事若幹人,其人選均依政府法令規定由股東大會選任，任期三年，並可以連任。 　
第三條本公司董事組成董事會，依法推選常務董事若幹人，並由常務董事中選一人為董事長，董事長為董事會主席，根據董事會決議代表董事會行使職權。董事長因故不能工作時，由董事長指定常務董事一人代理。　
第四條本公司董事會核定事項如下 　
（一）經營方針及計劃。　
（二）年度預算與決算。　
（三）資本額增減。 　
（四）盈餘分配或虧損彌補。 　
（五）對外重要合同。 　
（六）公司組織及重要章程。 　
（七）重要人員任免。 　
（八）其他依法令規定由董事會核定事項。 　
第五條本公司設總經理一人，其人選由董事長聘任，任期一年並可以連任。總經理依據經營方針及計劃全麵管理公司業務。 　
第六條本公司設副總經理三至五人，其中一人為執行副總經理，副總經理輔助總經理辦理所指定業務，其人選由總經理呈報董事長核定。總經理因故未能主事時由執行副總經理代理。
第七條本公司總經理、副總經理定期召開經營會議，商討公司經營策略及各項重要工作，董事長可以列席指導。經營會議由總經理擔任主席，總經理因故未能出席時，由執行副總經理代理。 　
第八條本公司視業務需要，經總經理呈報董事長核定後，可以在國內外適當地點設立分公司、營業部、服務中心、營業處及聯絡處等直線單位。 　
第九條本公司所屬分公司、營業部及服務中心各設經理一人，秉承總公司意旨，並受執行副總經理督導，全麵管理該單位業務，並負責指揮該單位內全體員工，其人選由總經理呈報董事長核定。前項各直線單位如因組織擴大，必須分設若幹營業或服務單位時，可以經董事長核準後設置。　
第十條本公司設下列單位 　
業務部、倉管部、服務部、國外部、財務部、人事部、辦公室。 　
本公司下屬單位各設經理一人，秉承總公司意旨，並受直屬副總經理領 導，全麵管理各單位業務，並負責指揮該單位全體員工。其人選由總經理呈報董事長核定。

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