公司優秀員工評選(doc 10頁)
公司優秀員工評選(doc 10頁)內容簡介
公司優秀員工評選內容提要:
第一條 目的
為加強企業文化建設,培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,特製訂本辦法。
第二條 適用範圍
本辦法適用於空調事業部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和製造、研發、營銷係統一線員工。中高層幹部不參與事業部優秀員工評選。
第三條 一線員工
1.製造係統:包括製造工藝人員、檢驗人員、生產工人、技術工人、輔助工人等;
2.研發係統:包括直接從事新品研究、開發、測試評價的技術人員、中試工廠試製員等;
3.營銷係統:包括駐外業務、推廣、維修、售後技術、財務、導購等員工(含當地招聘人員)。
第四條 歸口管理部門
事業部經營管理部負責組織事業部優秀員工的評選、獎勵等工作,並負責製訂、完善和維護評選標準和評選程序。
第五條 相關職責
各二級子公司、職能部應參照本辦法組織製訂、完善本單位優秀員工的評選管理辦法,並負責根據評選標準組織評選本單位內部優秀員工,及根據名額比例向事業部推薦申報。
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第一條 目的
為加強企業文化建設,培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,特製訂本辦法。
第二條 適用範圍
本辦法適用於空調事業部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和製造、研發、營銷係統一線員工。中高層幹部不參與事業部優秀員工評選。
第三條 一線員工
1.製造係統:包括製造工藝人員、檢驗人員、生產工人、技術工人、輔助工人等;
2.研發係統:包括直接從事新品研究、開發、測試評價的技術人員、中試工廠試製員等;
3.營銷係統:包括駐外業務、推廣、維修、售後技術、財務、導購等員工(含當地招聘人員)。
第四條 歸口管理部門
事業部經營管理部負責組織事業部優秀員工的評選、獎勵等工作,並負責製訂、完善和維護評選標準和評選程序。
第五條 相關職責
各二級子公司、職能部應參照本辦法組織製訂、完善本單位優秀員工的評選管理辦法,並負責根據評選標準組織評選本單位內部優秀員工,及根據名額比例向事業部推薦申報。
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