現代企業會議管理要領(doc 1頁)
現代企業會議管理要領(doc 1頁)內容簡介
現代企業會議管理要領內容提要:
提高會議成效的要領
1.要嚴格遵守會議的開始時間。
2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3.要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。
4.在會議進行中要注意如下事項:
(1)發言內容是否偏離了議題?
(2)發言內容是否出於個人的利害?
(3)是否全體人員都專心聆聽發言呢?
(4)是否發言者過於集中於某些人呢?
(5)是否有從頭到尾都沒有發言過的人呢?
(6)是否某個人的發言過於冗長呢?
(7)發言的內容是否朝著結論推進呢?
5.應當引導在預定時間內做出結論。
6.在必須延長會議時間時,應取得大家的同意,並決定延長的時間。
7.應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。
8.應當把決議付諸實行的程序理出,加以確認。
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提高會議成效的要領
1.要嚴格遵守會議的開始時間。
2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3.要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。
4.在會議進行中要注意如下事項:
(1)發言內容是否偏離了議題?
(2)發言內容是否出於個人的利害?
(3)是否全體人員都專心聆聽發言呢?
(4)是否發言者過於集中於某些人呢?
(5)是否有從頭到尾都沒有發言過的人呢?
(6)是否某個人的發言過於冗長呢?
(7)發言的內容是否朝著結論推進呢?
5.應當引導在預定時間內做出結論。
6.在必須延長會議時間時,應取得大家的同意,並決定延長的時間。
7.應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。
8.應當把決議付諸實行的程序理出,加以確認。
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