某公司薪酬設計方案(doc 14頁)

某公司薪酬設計方案內容提要：
第一章 總則
第一條 適用範圍
本方案適用於北京ZZ房地產開發有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條 目的
製定本方案的目的在於使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
第三條 原則
薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
第四條 依據
薪酬分配的依據是：貢獻、能力和責任。
第五條 總體水平
公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。
第二章 薪酬體係
第六條 公司員工分成6個職係，分別為管理職係、技術職係、財會職係、行政事務職係、銷售/營銷職係和工勤職係。針對這6個職係，薪酬體係分別采取三種不同類別：與企業年度經營業績相關的年薪製；與年度績效、季度績效相關的等級工資製；與銷售業績相關的提成工資製。
第七條 享受年薪製的員工，其工作特征是以年度為周期對經營工作業績進行評估並發放相應的薪酬。這部分員工包括管理職係中的總經理和黨委書記。
第八條 實行等級工資製的員工是公司內從事例行工作且非銷售業務的員工，包括管理職係中的各副總、總師、部長、主任和技術職係、財會職係、行政事務職係與工勤職係的員工。
第九條 實行提成工資製的員工是公司內管理職係中的銷售中心副主任（主管營銷策劃）和銷售/營銷職係的員工。
第十條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。

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