普通員工培訓實施製度(DOC 3頁)
普通員工培訓實施製度(DOC 3頁)內容簡介
第一條 本製度是人事部門進行員工培訓時的主要參考與依據。
第二條 凡計劃培訓時,首先確定這一培訓是新進員工培訓還是在職培訓。
第三條 培訓目標的具體內容:
一、提高在職員工的工作效率;
二、通過培訓改進員工工作表現;
三、為在職員工未來發展或變動工作做準備;
四、通過培訓使員工有資格晉升;
五、減少意外,加強安全的工作意識;
六、改善在職員工的工作態度,尤其是改變浪費的習慣;
七、改善材料處理加工方法,以打破生產技術上的局限性;
八、培訓新進員工以適應其工作;
九、教導新員工了解全部生產過程;
十、培養在職員工的指導能力,以便在企業擴大規模時,指導新進員工
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第二條 凡計劃培訓時,首先確定這一培訓是新進員工培訓還是在職培訓。
第三條 培訓目標的具體內容:
一、提高在職員工的工作效率;
二、通過培訓改進員工工作表現;
三、為在職員工未來發展或變動工作做準備;
四、通過培訓使員工有資格晉升;
五、減少意外,加強安全的工作意識;
六、改善在職員工的工作態度,尤其是改變浪費的習慣;
七、改善材料處理加工方法,以打破生產技術上的局限性;
八、培訓新進員工以適應其工作;
九、教導新員工了解全部生產過程;
十、培養在職員工的指導能力,以便在企業擴大規模時,指導新進員工
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