如何培訓製度與開發(ppt 42頁)

如何培訓製度與開發目錄：
1、培訓原則和培訓製度
2、培訓管理
3、培訓效果評估
4、製定可提升員工的發展計劃

如何培訓製度與開發內容提要：
主管注意：以下使引導新雇員到你部門工作所需的信息，請逐一查訖並與新雇員討論之，在其上崗後三天內返給人事部門
同事介紹、部門參觀、有關新雇員的工作、職責及工作績效評價情況的介紹、盥洗室、個人和公司的電話、工作小時數、加班、來訪程序、休息、午餐時間、供應程序、權力係統
主管簽字： 日期：
我已收到上列有關資料並已得到所列信息的說明，我了解有關我與（公司名稱）的雇傭關係的信息。而且，我理解公司關於自動離職（辭職）的政策，在自動離職情況下，我必須至少提前三周書麵通知我的主管人，並根據政策規定接受適當的假期津貼
雇員簽字： 見證人： 日期：

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