新利体育取现 策劃方案(PPT 38頁)

第四章 新利体育取现 策劃
策劃名言
一個絕妙的策劃故事
第一節 新利体育取现 策劃概述
二、新利体育取现 策劃的類型
三、新利体育取现 策劃的內容
（一）執行概要和目錄
（二）營銷現狀
第二節 現有業務組合策劃
一、建立戰略業務單位
戰略業務單位
三、對各個戰略業務單位進行評估
三種區域及相應的策略
業務組合模式的評價
業務組合模式評價
第三節 新業務發展策劃
密集成長戰略
一體化成長戰略
多角化成長戰略
案例：美的的多角化發展
2.美的日用家電集團
3.美的機電集團
4.美的地產發展集團
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