企業18新利真人网 開發與管理研討(ppt 68頁)

企業18新利真人网 開發與管理研討目錄：
Ⅰ總論
Ch1緒論
§1.1產業關係和18新利真人网 管理係學的創立
§1.2人事管理學派與18新利真人网 管理學派
§1.3勞動力經濟製度學派
§1.4HRM的產生和發展
Ch2.18新利真人网 管理模式比較
§2.118新利真人网 管理中的美國模式
§2.218新利真人网 管理中的日本模式
§2.318新利真人网 管理的新趨勢
Ch3.勞動組織
§3.1勞動的專業化
§3.2勞動管理的製度化
§3.3集權化
§3.4層次式組織結構
CH4工作分析與工作設計
§4.1工作分析的程序
§4.2工作分析的方法
§4.3工作設計
Ⅱ18新利真人网 管理計劃、招聘
CH518新利真人网 戰略與計劃
5.118新利真人网 戰略計劃
§5.218新利真人网 供求預測
CH6員工招聘
§6.1招聘過程管理
§6.2招聘渠道的鑒別與選擇
§6.3應征者求職過程
CH7員工錄用
§7.1、選擇工具的可靠性與有效性
§7.2員工錄用方法
§7.3招聘會談
Ⅲ18新利真人网 開發CH8職前教育與員工培訓
§8.1職前教育
§8.2員工培訓需求評估
§8.3員工培訓方案設計
§8.4培訓方案的實施
Ch9職業設計與職業管理
§9.1概述
§9.2職業設計
Ⅳ薪酬管理和福利
CH10工作績效考評
§10.1績效考評體係基礎
§10.2績效考核體係的提升
§10.3員工業績考核方法
CH11薪酬製度設計原理
§11.1員工激勵理論
§11.2工作評價
§11.3報酬水平的決定
Ch12勞動工資
§12.1工資的基本形式
§12.2企業結構的製定
§12.3經理人員報酬的基本特點
§12.4決定經理人員收入的因素
ch13職工福利
§13.1法定福利
§13.2企業福利
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