飯店18新利真人网 的開發與管理教材(PPT 83頁)

教學目的：
懂得飯店18新利真人网 管理的任務和作用
了解飯店18新利真人网 管理的主要內容
知曉飯店18新利真人网 計劃與實施的過程
掌握飯店員工行為管理的犯法與手段
第一節飯店18新利真人网 管理的任務與內容
飯店18新利真人网 管理的作用
第二節飯店18新利真人网 計劃與實施
二、職業生涯規劃的內涵
（一）個人職業生涯規劃概念
（2）良好職業生涯規劃判斷
2．組織職業生涯規劃內涵
組織職業生涯規劃的作用
（二）、酒店員工職業生涯規劃
1．自我分析與定位
自我分析，比較常用的方法有三種
2．職業生涯機會評估
(1)對職業所處的社會環境進行分析
（2）對職業所處的行業環境進行分析
（3）對職業所處的酒店環境進行分析
3．職業生涯目標設定
4．職業生涯路線設定
5．職業生涯目標實現策略
6．職業生涯規劃的反饋與修正
（三）、酒店員工職業生涯管理
1．酒店員工職業生涯早期的管理
2．酒店員工職業生涯中期的管理
3．酒店員工職業生涯晚期的管理
（四）、酒店組織職業生涯規劃內容
（五）、酒店組織職業生涯規劃內容
1.對員工進行分析與定位
2.幫助員工確定職業生涯目標
3.幫助員工製定職業生涯策略
4.職業生涯規劃的評估與修訂
二、酒店組織職業生涯管理
三、員工招聘渠道與程序的選擇
四、飯店員工招聘的程序
第三節飯店員工行為的引導和控製
二、員工培訓的組織與實施
三、員工激勵的方式與手段
四、領導本質與領導方式

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