員工培訓和18新利真人网 開發(ppt 122頁)

員工培訓和18新利真人网 開發目錄：
一、員工培訓的重要性
二、建立培訓製度
三、製定培訓規劃（計劃）
四、培訓方法
五、培訓管理
六、執行培訓計劃
七、培訓效果評估
八、培訓質量控製
九、員工職業發展規劃
十、我國企業培訓實施情況
十一、案例研究

員工培訓和18新利真人网 開發內容提要：
1、員工培訓的含義
它是指組織根據自身發展的需要，為提高勞動者素質和能力所進行的培養和訓練活動的總稱。
理解這一定義要把握：
①由組織根據自身需要進行培訓，具有特定的範圍；
②以組織員工為對象進行培訓；
③培訓的重點是業務培訓和技能訓練，
當然也包括勞動態度和勞動習慣的培養。
培訓與開發是密切相關的，但也是有明顯的區別。
2、員工培訓的主要目的
①傳授更廣泛的技能。如解決問題的技能、溝通技能、團隊建設技能等；
②強化員工的獻身精神。通過培訓，提供員工自我改進的機會。
③提高組織的競爭能力。市場競爭就是人才的競爭。
3、員工培訓的作用
員工培訓對社會、企業和個人三方麵都有是有
利的。
從國家（社會）來看，很多國家建立了培訓與
發展保障體係。例如，日本製定了《職業訓練法》
規定了國家、縣市政府以及企業在職培訓方麵的
義務，確保勞動者能夠接受各種職業訓練。
澳大利亞製定了培訓保證體係，要求企業至少以年收入的1.5%用來培訓員工，否則將作懲罰性稅款征收。

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