18新利真人网 管理培訓與開發教材(PPT 109頁)

第一節 企業員工培訓開發體係構建
第二節 創新能力培養
第三節 企業員工培訓開發成果轉化
第四節 職業生涯管理
企業為員工提供充分的培訓與開發條件和機會，
最終目的是為了增強員工自身的競爭優勢，不斷提高企業競爭力。
係統，就是為了實現某種特殊目的的一組有著內在聯係的諸多部分的集合
培訓開發的係統思想，包含兩方麵的含義：
一是，將培訓開發作為一種常態係統
二是，將培訓開發係統總是與組織的其他係統發生相互作用
有效的現代企業培訓開發係統，是指企業從自身的生產發展需要出發，
通過學習訓練手段提高員工的工作能力、知識水平及潛力，最
大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配，促進員工工作績效的提高，
最終能夠有效地改善企業的經營業績這樣一個係統化的改變過程
培訓開發係統的設計與運行，必須回答三個問題：
培訓目標是什麼？
開展哪些活動才能實現目標？
怎樣檢驗目標是否達到？
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