某集團薪酬及考核體係設計流程(doc 25頁)

某集團薪酬及考核體係設計流程目錄：
第一部分 體係設計流程及目的
第二部分 我們需要的員工——職員標準
第三部分 我們的組織——機構和崗位設置圖例
第四部分 我們的職位——崗位人員大類描述
第五部分 我們的標準——崗位職責定義…
第六部分 薪酬等級標準
第七部分 我們的考核——設置機構及執行
第八部分 考評模型

某集團薪酬及考核體係設計流程內容簡介：
創新—是現代企業生存和發展的基本要求，管理創新的關鍵環節之一，是如何提供有效實用的考評與薪酬體係。卓越的經理人具有較高的業務素質，包括管理素質和專業素質，能夠帶領本部門（本單位）員工較高水準的完成工作，能夠在集團的大戰略指導下，製定本部門的工作計劃，並堅定不移的貫徹實施，具有主動的學習願望，深刻領會“三為”精神。更要求具有極強的創新意識，創造性的製訂和執行戰略。

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