如何建立高效的績效考核體係(ppt 161頁)
如何建立高效的績效考核體係(ppt 161頁)內容簡介
如何建立高效的績效考核體係目錄:
1、績效的內容分類
2、績效管理的含義和作用
3、績效管理的七個方麵
4、績效考核是企業的一種評估活動
如何建立高效的績效考核體係內容簡介:
績效管理是企業整體範圍內的一種長期的管理內容,它提供了一種將公司戰略統一、連續地得到貫徹執行的有效方法.
績效評估(PERFORMANCE MEASUREMENT)是績效管理 (PERFORMANCE MANAGEMENT)必不可分的組成部分之一,單獨的績效評估不能構成完整的績效管理體係.績效管理體係將公司的戰略、資源、業務、和行動有機地結合起來,構成一個完整的管理體係。
..............................
用戶登陸
績效考核熱門資料
績效考核相關下載