某公司運用戰略質量成本管理提升企業競爭優勢(PPT 37頁)

案例分析——SK上海公司運用戰略質量成本管理，提升企業競爭優勢
五、質量作業成本管理
圖表6-13基本的因果圖
六、整合運用全麵質量管理工具和質量成本報告以提高企業競爭優勢
第二年內部失敗成本分析
第三年內部失敗成本分析
在SK公司的研究證明，質量成本控製能夠發現問題，找出解
決辦法，並改善整個係統的工作狀況，是提高公司質量係統水
平的有效途徑。實踐中以下三點值得注意
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