非上市公司股權激勵模式及經典案例(DOC 8頁)

1、華為技術有限公司——虛擬股票+股票增值權
1、幹股
2、股票期權
2、某某——股票期權
3、奇虎360——限製性股票
3、限製性股票
4、股票增值權
5、虛擬股票
一、股權激勵概述
一是非杠杆型的員工持股，
即由員工以自有資金購買公司股票，
由公司定期（通常為1年）將新增的股份分給員工，
使員工擁有的股份隨為企業服務時間的增長而逐年增長。
三、非上市公司主要股權激勵模式
上述五種股權激勵模式的對比如下：
二、股權激勵模式介紹
二是杠杆型的員工持股，美國企業大多采用此種形式，
它由公司成立員工持股計劃信托基金會，基金會由公司以其股票作擔保，
向銀行貸款(貸款期一般為5--10年)購買公司雇主的股票和進行股票管理；
公司在每年從利潤中按預定比例提取一部分歸還銀行貸款的同時，
由信托基金會按事先確定的比例，逐步將股票轉入員工賬戶；
公司一般每年向員工持股的貢獻額為員工工資總額的5—15%；這種持股方式，
不需要員工直接出資購買和承擔企業風險。
華為公司的員工持股計劃即是由華為高層到美國調研股權激勵模式後，
與專業谘詢機構商討後結合我國相關法律規定製定的。
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